Accompagnement des équipes et CODIR en Bourgogne-Franche-Comté
Renforcer la cohésion, la coopération et l'intelligence collective au sein des équipes et comités de direction.
DécouvrirDepuis près de 20 ans, j'accompagne des dirigeants, managers et équipes de direction confrontés à des situations qui demandent davantage de discernement, de recul et de coopération.
Basée à Mâcon, j'interviens régulièrement auprès d'organisations situées à Dijon, Beaune, Chalon-sur-Saône, Le Creusot, Mâcon, Autun, Montceau-les-Mines ainsi que dans l'ensemble de la Bourgogne-Franche-Comté.
Chaque accompagnement est construit sur mesure afin de tenir compte du contexte de l'organisation, des enjeux humains et des objectifs poursuivis. Le coaching individuel, le coaching d'équipe et l'accompagnement du CODIR répondent chacun à des besoins spécifiques, mais partagent une exigence commune : créer les conditions d'une réflexion libre, structurante et orientée vers l'action.
Les dirigeants et membres de CODIR rencontrent régulièrement des situations complexes qui ne se résolvent pas par une simple technique de management. Le coaching professionnel en Bourgogne offre un espace de réflexion permettant d'analyser les situations avec davantage de recul et de construire des réponses adaptées au contexte.
Le coaching manager Bourgogne ou le coaching CODIR Bourgogne ne consistent pas à apporter des réponses toutes faites. Il s'agit de créer les conditions d'une réflexion structurante, à la mesure des enjeux réels de l'organisation.
Mon expérience de près de 20 ans s'est construite au fil de missions réalisées auprès de structures aux profils très divers : entreprises, collectivités territoriales, établissements publics, associations et structures médico-sociales.
Cette diversité de contextes nourrit une approche du coaching professionnel en Bourgogne qui allie exigence, pragmatisme et qualité relationnelle. L'accompagnement des dirigeants, le coaching manager et l'accompagnement des équipes de direction s'adaptent à chaque réalité organisationnelle, sans postures standardisées.
Les accompagnements des dirigeants, managers et CODIR portent notamment sur la prise de recul, la clarification des décisions, la gestion des tensions relationnelles, le renforcement de la coopération et la conduite du changement.
Installée à Mâcon, j'interviens régulièrement dans le département de Saône-et-Loire, auprès d'organisations situées à Chalon-sur-Saône, Tournus, Cluny, Le Creusot, Montceau-les-Mines et Autun.
Le coaching professionnel à Dijon et dans la Côte-d'Or constitue une part importante de mon activité. La proximité avec Mâcon permet des interventions récurrentes auprès de dirigeants et d'équipes de direction.
J'accompagne également des organisations implantées à Beaune et dans les territoires viticoles de Bourgogne, confrontées à des enjeux de transmission, de management et de coopération.
La connaissance des réalités locales du Morvan et du Creusot permet d'intervenir avec pertinence auprès de structures publiques et privées de ces territoires en mutation.
Cette présence régulière sur le terrain m'offre une connaissance fine des réalités locales, des organisations et des dynamiques propres à chaque territoire bourguignon. Le coaching de dirigeants en Bourgogne gagne ainsi en pertinence parce qu'il s'appuie sur une compréhension réelle des contextes économiques, sociaux et humains de la région.
Les accompagnements peuvent être réalisés dans les locaux du client, à distance ou selon un format hybride associant présentiel et visioconférence.
Cette flexibilité permet d'intervenir aussi bien auprès d'organisations situées à Mâcon, Dijon, Beaune, Chalon-sur-Saône et Le Creusot que de structures implantées sur plusieurs sites. L'important reste la qualité de l'espace de réflexion créé ensemble, qu'il soit physique ou virtuel.
Outre le coaching individuel et le coaching d'équipe, ESTEAM propose des formations sur mesure portant sur le management, la communication managériale, la gestion des conflits, l'intelligence émotionnelle et les soft skills. Organisme de formation certifié Qualiopi, je conçois chaque parcours en lien avec les besoins spécifiques de l'organisation et les objectifs des participants.
Ces formations complètent l'accompagnement des dirigeants et membres de CODIR en créant des espaces collectifs de réflexion, de partage d'expériences et de structuration des pratiques.
Renforcer la cohésion, la coopération et l'intelligence collective au sein des équipes et comités de direction.
DécouvrirDes interventions régulières dans l'Ain, le bassin lyonnais et l'ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
DécouvrirDévelopper les compétences managériales, relationnelles et les soft skills au sein des organisations.
DécouvrirDepuis près de 20 ans, j'accompagne des dirigeants, managers, équipes et organisations confrontés à des enjeux de management, de coopération, de communication, de transformation et de développement des compétences.
Mon parcours m'a conduite à intervenir auprès d'entreprises, de collectivités territoriales, d'établissements publics, d'associations et de structures du secteur médico-social, dans des contextes où les dimensions humaines, relationnelles et organisationnelles jouent un rôle déterminant.
Au fil des années, j'ai accompagné des responsables d'équipe, des managers, des cadres, des membres de CODIR et des dirigeants dans leurs réflexions, leurs prises de décision, leurs évolutions professionnelles et leurs projets de transformation.
Cette expérience s'est construite au contact de réalités professionnelles très diverses, notamment au sein de collectivités, d'organismes publics, d'entreprises et de grandes organisations nationales. Elle nourrit aujourd'hui une approche pragmatique, exigeante et profondément ancrée dans le terrain.
Organisme de formation certifié Qualiopi, ESTEAM conçoit et anime des accompagnements et des formations sur mesure qui associent exigence professionnelle, qualité relationnelle et adaptation au contexte de chaque organisation. Chaque intervention est pensée pour répondre aux enjeux spécifiques des personnes, des équipes et des structures accompagnées.
Le coaching de dirigeants en Bourgogne, le coaching manager ou l'accompagnement du CODIR commencent toujours par un premier échange. Il permet de comprendre votre contexte, de clarifier vos besoins et d'envisager les modalités d'accompagnement les plus adaptées.
Basée à Mâcon, présente sur tout le territoire, je me déplace régulièrement en Saône-et-Loire, en Côte-d'Or et dans l'ensemble de la Bourgogne-Franche-Comté pour accompagner les dirigeants, managers et équipes de direction.